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1。不想要神话合作机器人。你说的机器人其实只是机器，或者具有一定感知能力的机器。既然是普通的机器，那就要考虑应用中的成本和收益。当我们参观奔驰工厂的时候，很明显焊接等工艺(需要很大的努力)已经在新的生产线上推广(但是很贵，带机器人的生产线投资20亿左右)，但是有些小零件可能需要精微*。所以一线工程师和资本家会很好的权衡成本和收益；
大族协作机器人。
2.不要进行协作机器人，参考这个世界工业机器人技术大会新松总裁的话：机器人企业现在我们按照研究人类的标准，是个彻彻底底的智障，智障学生怎么成为可能出现大规模替代人?所以说机器人的智能还差得很远，包括通过视觉伺服，力控制柔顺，人工智能，是取得了一些教学成绩，但是他们都还有很多路要走;
3。不同的行业有不同程度的机器人渗透，主要是基于成本和收益。我的医疗机器人产业，达芬奇手术机器人，每台价值2000万元，还有可消费的维护费用，全国各地的医院仍然强烈要求购买它，不仅因为它使医疗机器人更有利可图，看起来更好看，还因为机器人大大提高了医生的能力，以更高的精度进行手术，让他们坐起来更舒服，直观的操作也是合理的，美国卖出了2000多台机器，我认为这种机器的实用需求的结合应该会卖得很好。因此，一个机器人能否被普及与它是否是一个机器人关系不大，更多的是与它的利益和成本有关。这就是为什么工业机器人并不普及。